https://youtu.be/GFGXX8nSrtw
PROCHAINE JOURNÉE DU CA : JEUDI 23 MAI 2019 à 10h
Au 108 rue St-Maur 75011 Paris9h30 Accueil Café
10-13h Conseil d’administration
13-14h15 « Buffet de la gare »
14h30-17h Temps d’autoformation
Lien zoom pour suivre à distance : https://zoom.us/j/593123880
Le PAD pour la prise de notes collectives : https://etherpad.odass.org/p/LWJDLsm4j4MVideT
Présentation introductive
Depuis quelques temps, nous avons pris l’habitude d’adjoindre aux CA, deux temps complémentaires (permettant à ceux qui viennent de loin d’avoir une journée de travail complète plutôt que de venir pour 3 heures de réunion seulement) :
1- un repas pris en commun appelé « buffet de la gare » car c’est l’occasion de faire le point sur les avancées de la construction de notre « gare centrale » (espace de travail commun en ligne – voir ici) >> pensez à amener de quoi partager, le CAC se charge des couverts, boissons, pain, chips et fruits
2- un temps dit « d’autoformation » permettant de mettre à jour nos connaissances et nos analyses communes sur un sujet particulier.
La prochaine journée de ce type est donc fixée au jeudi 23 mars et débutera par un CA, vous avez ci-dessous le programme prévisionnel de la journée en commençant par la proposition d’ordre du jour à laquelle vous pouvez réagir (question, proposition d’ajouts, de modifications, de précisions, etc.)
PROPOSITION D’ORDRE DU JOUR - CONSEIL D’ADMINISTRATION ÉLARGI – 10h
INTRODUCTION et accueil des derniers arrivés1ÈRE PARTIE : MENER À BIEN LES ACTIVITÉS DU CAC LE PLUS COLLECTIVEMENT POSSIBLE
- 1er temps : présentation de l’activité du Collectif et de son actualité (env 45 min)
- Choix des « focus » : au-delà d’une présentation générale de l’activité du CAC, il s’agira de chosir quelques chantiers sur lesquels faire des « arrêts sur image ». Parmi ces focus, nous pouvons par exemple évidemment prévoir un temps d’information et d’échange sur le pré-programme de l’Université d’été, etc. (environ 25 mn)
- 2ème temps : tour d’horizon des possibilités de contribuer aux différents chantiers en cours. (environ 30 mn)
- 3ème temps : débats et décisions à prendre (environ 45 mn)
Décisions budgétaires et politiques:
- Quid de l’implication du CAC à la fête de l’Huma en septembre 2019 (qui serait un temps forts complémentaires au 12 octobre) ? > décision à prendre >> [JB]
- Quid d’une participation financière du CAC au Transiscope ? >> [JB]
https://ferme.yeswiki.net/wikis/PWA_GareCentrale/wakka.php?wiki=GroupeFinances
- Quid d’une participation financière au projet de l'asso faisant suite (et mémoire) du foyer des Tourelles dont le CE a fait dévolution au CAC ? >> [IB]
https://youtu.be/GFGXX8nSrtw
- Le CAC devient-il sociétaire.(et par là même fondateur) de la SCIC ODASS et par là même acquière un minimum de 4 parts sociales (réponse avant le CA d'ODASS du 1er juin), soit 400€. >> [IB]
Dcisions_financires__prendre_au_CA__prpa_Isa.pdf (0.7MB)
2ÈME PARTIE : PRÉCISER LES IMPULSIONS POLITIQUES ENVISAGÉES PAR LE CAC DANS LE CADRE DES MOBILISATIONS À VENIR (entre 45 mn et 1h)
- La campagne de mobilisation associative 2019 du CAC : point d’étape et perspectives
Avec près de 600 signataires de l'Appel : http://aedsdac.associations-citoyennes.net/
>> Quid d’un temps fort le 12 octobre 2019 ? (si temps forts, avec quels objectifs et comment s’y prend-on?)
- Convergence des luttes (1) : mouvements sociaux et associations citoyennes, perspectives de travail dans le cadre de la campagne « changer de cap » (avec les gilets jaunes)
http://collectif-changerdecap.fr/?PagePrincipale
- Convergence des luttes (2) : défense et promotion de l’action associative en particulier et de l’action publique en générale, perspectives de travail avec les mouvements de défense des services publics.
OUTRODUCTION : séquence « d’un conseil d’administration à l’autre » (10 mn incluant prises de dates et identification des points d’amélioration à apporter aux réunions du conseil d’administration)